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海聞社不雅察 一張票透澈變成一段行程。

在前年一年賺了快28億元之后，同程旅行不再嬌傲于當流量平臺。

4月17日，同程旅行曉示以24.9億元全資收購萬達旅館管束（香港）有限公司。

公開而已披露，萬達旅館管束公司業務范圍包含旅館管束、旅館狡計及建樹等，領有萬達瑞華、萬達文采、萬達嘉華、萬達錦華、萬達頤華、萬達安柏、萬達好意思華、萬達悅華、萬達安悅共九大品牌。

模范2024年底，萬達酒管在營旅館204家，客房總額超越40200間，另有376家旅館簽約待開業，2024年營收為8.9億港元。

也便是說，同程這次一次奏凱吃下了快600家萬達旅館，挺大手筆的。

萬達酒管的金錢不算差，天然前年每間可售房收入同比下落了11.8%，但營收仍然能比擬之前保持踏實，拿下9億港元不到的收入。

同程拿下的價錢也相對合理，這次來回對應萬達酒管2023年經頤養EBITDA的9.5倍，除了遠低于成長性更強的亞朵除外，基本和華住集團與首旅旅館差未幾。

只不外當今來看，旅館行業細則是出于相對不景氣的階段，這個時刻購買關聯金錢細則是相對比較激進的，畢竟是逆周期布局，但同程如實不太思等了，它相配但愿從單純的OTA平臺透澈向詳盡性互聯網成本轉型。

張開剩余67%

天然，同程也不傻，公司根柢兒就沒買萬達旅館的重金錢部分，只是拿下了輕金錢的旅館品牌。旅館的地產自己，仍然屬于萬達，同程只是手腳旅館品牌的領有者，入住旅館地產。

這一招其實同程之前就仍是玩過了，在好意思豪旅館商管上，同程亦然如斯接盤，不要重金錢，惟有品牌。輕金錢好啊，險些沒什么成本壓力。

值得一提的是，從悉數這個詞行業來看，同程對旅館的搶灘，似乎亦然互聯網玩家們的共鳴。

比如攜程，此前就剛控股了大樂之野母公司67%股權，新東方也投資了松贊，要作念中產文旅旅館。好意思團也入股了東呈集團，并在前年年底成立了旅館管束的子公司。

高端旅館資源的價值越來越被全球嗜好，在OTA比價壓力愈發雄壯的環境下，旅館資源普及了企業對高凈值客群的訂價權。

比較出乎東說念主料到的是，同程在旅館行業的布局其實比思象中更真切。

同程旅行旗下是有我方的旅館平臺的，早在2021年，公司就成立了我方的酒管平臺藝龍旅館科技，模范2025年3月31日，藝科平臺內已入駐10家酒管公司，領有12大主力品牌。開業旅館近2500家，簽約旅館近4000家，成為國內當下延長最快的連鎖旅館集團。

收購前，同程旗下藝龍旅館科技以中端及經濟型品牌為主（嫻雅、好意思豪麗致等），高端布局空缺，這次來回能填補糜費至高端區間，奏凱對標萬豪、洲際，釀成從99元到9999元的全鏈條障翳。

是以同程我方以為是很值的，這是真能產生協同效應的一筆來回。

至于萬達那處，王家父子不語，只是一味得賣金錢，流動性依舊不太好的萬達仍在泥潭中貧乏進行輕金錢轉型。

沒主義，萬達的債務壓力委果太大了，自2017年199億出售77家旅館予富力后，萬達連接剝離旅館金錢，僅剩6個自持物業。為了賣出金錢，大連萬達以至暗示十年內不會涉足旅館管束業務，二十年禁用“萬達”商標，盡頭于透澈退出了這條賽說念。

一個時間舍棄，地產成本與互聯網成本力量派遣。同程也恰是基于這種思法，思手腳互聯網企業的一員，完成成為產業成本的轉型。

OTA和旅館管束不再是兩個行業，新的大環境下東說念主們的消耗民風透澈被重塑，心智占領與品牌生態成為產業中最緊迫的一部分。同程正試圖用收購重建壁壘，不單是是流量爭奪，更要作念生態閉環。

從只是買一張火車票，到從買票到入住旅館到旅館管束到退房到返程，十足不錯在一個平臺內一站式做事，這對OTA平臺的迷惑力是極其雄壯的，誰能掌捏生態，誰就有訂價權。

不外面前內需環境如實相對比較保守，24.9億元也不是一個一絲目，同程其實亦然在賭。像把高端旅館從地產附庸品變為數據流量進口也并莫得那么淺易。把地產商踢出游戲是一趟事，透澈代替地產商的生態位又是另一趟事，同程能否穿越整合陣痛賭錢賺錢軟件官方登錄，還需要時辰給咱們謎底。

發布于：北京市